近期，朗新系統(tǒng)正有條不紊在藍(lán)泰試運(yùn)行，這是藍(lán)泰集團(tuán)數(shù)字化管理發(fā)展的又一重要契機(jī)。試運(yùn)行成熟后，藍(lán)泰集團(tuán)將與朗新在數(shù)字人力建設(shè)上進(jìn)一步開展為期半年的合作，以創(chuàng)新人力管理價(jià)值拓開企業(yè)數(shù)字化全面轉(zhuǎn)型升級(jí)。
藍(lán)泰集團(tuán)作為有著20多年歷史的雙集團(tuán)公司，著力于實(shí)施“創(chuàng)新發(fā)展，改革發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型”建設(shè)發(fā)展，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型引領(lǐng)企業(yè)升級(jí)發(fā)展。集團(tuán)朗新HR系統(tǒng)的升級(jí)上線，全面提升了人力資源管理的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、流程規(guī)范化、流轉(zhuǎn)自動(dòng)化，提高了管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化水平，有效支撐了集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略。解決跨地域、多層次集團(tuán)發(fā)展過(guò)程中面臨的人力資源管控、協(xié)調(diào)性、資源共享等問(wèn)題，內(nèi)置強(qiáng)大的工作流引擎驅(qū)動(dòng)各大復(fù)雜的人力資源業(yè)務(wù)流程。
朗新HR系統(tǒng)集團(tuán)化的組織管理，可以更加靈活適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展變化，與各業(yè)務(wù)板塊實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)，全維度的崗位屬性管理，有效進(jìn)行定崗定編定員定薪的分配與跟蹤，全面記錄組織體系及職崗位體系的歷史變化過(guò)程。結(jié)合大型企業(yè)對(duì)人才選、育、用、留的特點(diǎn)，豐富并完善了組織機(jī)構(gòu)、考勤、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、能力素質(zhì)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理。
近年來(lái)，藍(lán)泰集團(tuán)牢牢把握時(shí)代發(fā)展前沿，將信息化作為公司升級(jí)換代的重要途徑，智慧城市、智慧數(shù)據(jù)、智慧車輛早已深入藍(lán)泰骨髓，不斷推動(dòng)企業(yè)迭代升級(jí)；此次公司耗資重金打造的朗新系統(tǒng)是集團(tuán)信息化的又一次重要里程碑，它將極大提升管理，優(yōu)化企業(yè)價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)快速增長(zhǎng)。通過(guò)此次系統(tǒng)的升級(jí)，利用數(shù)字化驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展，以高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)獲得更廣闊的市場(chǎng)空間和發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)為實(shí)現(xiàn)天更藍(lán)，水更碧，城更綠，景更美，創(chuàng)造美麗城市貢獻(xiàn)藍(lán)泰力量。
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